Organizacijska kultura počinje se aktivno spominjati i izučavati 1970-ih godina, a danas je jedan od nezaobilaznih pojmova kada se govori o odnosima unutar organizacije, karakteru, pa čak i imidžu organizacije. Ovim specijalističkim radom definirani su pojmovi organizacijske kulture, te mjerenja uspješnosti organizacije, a dodatno je razrađeno mjerenje učinkovitosti profitnih i neprofitnih organizacija, te različitih vrsta i tipova organizacijskih kultura. Opisani su i simboli organizacijske kulture, te razvoj, mjerenje i održavanje koji zajedno predstavljaju ključne stavke za upravljanje organizacijskom kulturom. Cilj istraživanja je potvrditi postavljenu hipotezu o preferenciji prema organizacijskoj kulturi odnosa. Za potrebe specijalističkog rada provedeno je empirijsko istraživanje metodom anketiranja na uzorku od 46 ispitanika, a za interpretaciju rezultata korištene su i metoda deskripcije i metoda komparacije. Empirijskim istraživanjem potvrđena je postavljena hipoteza. Također, dobiveni rezultati pokazuju i da ispitanici najmanje preferiraju organizacijsku kulturu kontrole. Može se zaključiti kako se sve više odmiče od krutih oblika hijerarhije i strogih linija naređivanja, a kvalitetni međuljudski odnosi, suradnja, otvorena komunikacija, te timski rad karakteristike su preferirane organizacijske kulture i ključ uspjeha uspješnog poslovanja organizacije