Tema ovog diplomskog rada je „Strategijska analiza poduzeća Impuls-leasing d.o.o.“. U radu su sažeto opisane najvažnije odrednice strategijskog menadžmenta kako bi daljnji tijek rada bio što razumljiviji. Naglasak rada je na primjeru strategijske analize poduzeća Impuls-leasing d.o.o., a ista je provedena kroz nekoliko koraka, analizirani su osnovni podaci o tvrtci, poput osnivanja, vizije i misije, organizacijske strukture, broja zaposlenika, proizvoda i usluge te strateškog usmjerenja. Analiza eksterne okoline obuhvaća analizu opće ili socijalne okoline, unutar koje su identificirani makroekonomski faktori koji imaju značajan utjecaj na poslovanje, te poslovne ili okoline zadatka kojom su identificirani čimbenici unutar industrije i konkurenti, a provedena je pomoću Porterovog modela pet sila. Snage i slabosti iz interne okoline, te prilike i prijetnje iz eksterne okoline analizirane su pomoću SWOT analize. Također, napravljena je i detaljna financijska analiza poduzeća kroz prikaz najvažnijih pokazatelja iz bilance i računa dobiti i gubitka, te su prikazani financijski pokazatelji profitabilnosti, likvidnosti, zaduženosti i aktivnosti. Provedena strategijska analiza pokazala je kako je poduzeće Impuls-leasing d.o.o. ima stabilan položaj na tržištu, buduće poslovanje usmjereno je ka kontinuiranom unapređenju zadovoljstva klijenata i ulaganju u znanja, inovacije i nove tehnologije.