Poduzetnički poslovni modeli imaju presudnu ulogu u poslovanju poduzeća jer je u njima definiran koncept poslovanja u cijelosti. Detaljno se analiziraju svi elementi potrebni za rad poduzeća te se isti prikazuju na platnu poslovnog modela, što omogućuje preglednost, bolje razumijevanje međudjelovanja pojedinih elemenata, kao i konstantne analize i promjene samog modela. Da bi poduzeće bilo uspješno mora pratiti promjene na tržištu i uvijek biti u stanju prilagoditi se novim prilikama, ali i neprilikama te uvijek u fokusu imati zadovoljstvo kupca. Poslovni modeli omogućuju dinamičan način razmišljanja, proaktivno djelovanje i pravovremene prilagodbe, što je osobito važno u nesigurnoj poslovnoj okolini, a IT sektor u Hrvatskoj se pokazao takvim od početka 90-ih godina do danas. Detaljna analiza podataka u četiri faze razvoja IT sektora potvrđuje važnost poslovnih modela i fleksibilnost poduzeća kroz uspjeh i opstanak agilnih i aktivnih IT poduzeća unatoč problemima uzrokovanim ekonomskom krizom. Zel-Cos i Mikronis ubrajaju se među najdugovječnija i najuspješnija poduzeća u MSP sektoru, a to mogu zahvaliti dobrom poslovnom modelu, predanosti, fleksibilnosti, strateškom planiranju i fokusiranjem na kupce, ali i vlastite djelatnike, jer poduzeće ne može opstati bez njih.