prikaz prve stranice dokumenta Digitalna transformacija
Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
Digitalna transformacija
2021. urn:nbn:hr:125:774128
Kršanac, Dino
University of Applied Sciences of Rijeka

Cite this document

Kršanac, D. (2021). Digitalna transformacija (Undergraduate thesis). Rijeka: University of Applied Sciences of Rijeka. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:774128

Kršanac, Dino. "Digitalna transformacija." Undergraduate thesis, University of Applied Sciences of Rijeka, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:774128

Kršanac, Dino. "Digitalna transformacija." Undergraduate thesis, University of Applied Sciences of Rijeka, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:774128

Kršanac, D. (2021). 'Digitalna transformacija', Undergraduate thesis, University of Applied Sciences of Rijeka, accessed 01 April 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:774128

Kršanac D. Digitalna transformacija [Undergraduate thesis]. Rijeka: University of Applied Sciences of Rijeka; 2021 [cited 2025 April 01] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:774128

D. Kršanac, "Digitalna transformacija", Undergraduate thesis, University of Applied Sciences of Rijeka, Rijeka, 2021. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:774128

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleDigitalna transformacija
AuthorDino Kršanac
MentorJasminka Tomljanović (mentor)
Committee memberMarin Kaluža (predsjednik povjerenstva)
Committee memberAlen Jakupović (član povjerenstva)
GranterUniversity of Applied Sciences of Rijeka
Rijeka
Defense date and country2021-09-24, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Information and Communication Sciences
Abstract
Cilj ovog rada ukazati je na problematiku zastarjelog, analognog i neinovativnog načina poslovanja poduzeća. Kako bi se takvo unutarnje i vanjsko okruženje poduzeća promijenilo i prilagodilo današnjem, agilnom i suvremenom poslovnom okruženju, potrebno je digitalno transformirati poduzeće. Definicijom digitalne transformacije te razlikom između digitizacije, digitalizacije i digitalne transformacije prikazuju se razlike i razine digitaliziranosti poduzeća, koje bitno utječu na poslovanje i... More konkurentnost poduzeća na tržištu. Međutim, bitno je naglasiti da digitalnu transformaciju nije moguće uvesti bez pomno kreirane strategije za postepeno uvođenje digitalne transformacije uz postepeno razrađivanje svih procesa poduzeća. Rad ukazuje na nužne faze izrade strateškog plana digitalne transformacije te načine uvođenja digitalnih tehnologija u poduzeće, definirajući njegov opseg, doseg te hijerarhiju poduzeća. Naglasak je također na digitalnu kulturu i koncepte koje se koristi kao ciljeve digitalne transformacije unutar poduzeća. U konačnici, tvrtku Infobip, kao globalnog digitalnog transformatora, uzima se kao primjer prvobitno kao digitalno transformirano poduzeće, a zatim kao digitalnog transformatora drugih svjetskih tvrtki putem njihovih usluga i alata koji omogućavaju jednostavnu, efikasnu i brzu digitalnu transformaciju što je dokazano i primjerom jedne od digitalno transformirane kompanije putem Infobipa, kolumbijskog trgovca Flamingo. Less
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:125:774128
Study programmeTitle: Professional Undergraduate Study of Informatics
Study programme type: professional
Study level: undergraduate
Academic / professional title: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) informatike (stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) informatike)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2022-01-28 14:12:12
accessibility

closeAccessibilityrefresh

If you wish to permanently save changes, click on Save, if not - your settings will be reset when you restart the browser.