Ovaj završni rad izrađen je na temu ljudskih potencijala u poduzeću Podravka d.d. Ljudski potencijali su jedna od najvećih prednosti koje poduzeće može imati. Ljudski potencijali jedinstveni su za poduzeće i ne mogu se kao ostale stvari, kopirati. Bez motiviranih zaposlenika nema ni ostvarenja ciljeva. Na primjeru poduzeća Podravka d.d. prikazuje se pribavljanje, selekcija, obuka i razvoj zaposlenika koji čine temeljnu vrijednost njihovog poslovanja. Kad poduzeće želi zaposliti nekog novoga, prvo mora privući kandidate koji imaju tražene vještine i sposobnosti za obavljanje posla. Podravka d.d. koristi interne i eksterne izvore pribavljanja kandidata. Nakon što je privukla kandidate, slijedi proces selekcije koji obuhvaća intervjuiranje i vrednovanje kandidata za određeni posao. Kako bi novozaposleni uspješno obavljali zadatke, moraju proći obuku čija ja glavna svrha pripremanje kadrova za kvalitetnije izvršavanje zadataka. Ulaganjem u obrazovanje zaposlenika zapravo se ulaže u znanje poduzeća kojim ostvaruju konkurentsku prednost. Podravka d.d. kontinuirano ulaže u obrazovanje svojih zaposlenika te njihovu motiviranost za rad, a njihov trud sukladno tome nagrađuje.