prikaz prve stranice dokumenta Rješavanje sukoba
Access restricted to students and staff of home institution
master's thesis
Rješavanje sukoba
2017. urn:nbn:hr:125:600709
Zornada, Alen
University of Applied Sciences of Rijeka
Business Department

Cite this document

Zornada, A. (2017). Rješavanje sukoba (Master's thesis). Rijeka: University of Applied Sciences of Rijeka. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:600709

Zornada, Alen. "Rješavanje sukoba." Master's thesis, University of Applied Sciences of Rijeka, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:600709

Zornada, Alen. "Rješavanje sukoba." Master's thesis, University of Applied Sciences of Rijeka, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:600709

Zornada, A. (2017). 'Rješavanje sukoba', Master's thesis, University of Applied Sciences of Rijeka, accessed 01 April 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:600709

Zornada A. Rješavanje sukoba [Master's thesis]. Rijeka: University of Applied Sciences of Rijeka; 2017 [cited 2025 April 01] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:600709

A. Zornada, "Rješavanje sukoba", Master's thesis, University of Applied Sciences of Rijeka, Rijeka, 2017. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:600709

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleRješavanje sukoba
AuthorAlen Zornada
MentorOzren Rafajac (mentor)
Committee memberDrago Pupavac (predsjednik povjerenstva)
Committee memberMarino Golob (član povjerenstva)
GranterUniversity of Applied Sciences of Rijeka
(Business Department)
Rijeka
Defense date and country2017-07-24, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Trade and Tourism
Abstract
Sukobi predstavljaju silu koja utječe na sve aspekte života. Mogu nastati u različitom kontekstu te na različitim društvenim razinama. U organizacijama se sukobi mogu javiti između pojedinaca, grupa i odjela. Često su uzrokovani statusom moći i različitim politikama i mišljenjima pojedinca ili grupe. Također mogu nastati kod promjena korporativne kulture ili strukturnih promjena. Neki autori tvrde kako sukobi ne postoje do onog trenutka kada sve strane u sukobu postanu toga svjesne. U trenutku... More događanja sukoba on ne postoji. Od kada postoje sukobi raspravlja se jesu li oni pozitivni ili negativni, a zapravo mogu biti i jedno i drugo. Jedino oko čega su se složili je da su sukobi neizbježni. Postoji više vrsta i načina upravljanja sukobima a razlikuju se od pojedinca do pojedinca. Svaka osoba različito gleda na sukobe te se zbog toga i različito ponaša u sukobima. Usvajanjem znanja i vještina koje su potrebne za uspješno upravljanje sukobima moguće je unaprijediti osobnu i organizacijsku učinkovitost. Menadžeri koji dobro upravljaju sukobima uspijevaju umanjiti negativne, a iskoristiti pozitivne elemente sukoba. Postoji generalna podjela koja može pokazati na koji način osoba raspravlja u sukobima i na koji način se odnosi prema drugoj strani u sukobu. Less
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:125:600709
Study programmeTitle: Specialist professional graduate study of Entrepreneurship
Study programme type: professional
Study level: specialist graduate
Academic / professional title: stručni/a specijalist/specijalistica poduzetništva (stručni/a specijalist/specijalistica poduzetništva)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Created on2018-01-19 13:39:50
accessibility

closeAccessibilityrefresh

If you wish to permanently save changes, click on Save, if not - your settings will be reset when you restart the browser.