U ovom radu je prikazana mogućnost dinamike razvoja obiteljskog poduzeća kroz komponente Timmonosovog modela. Komponente, odnosno pokretačke sile su prilika, resursi i tim. Pronalazak ideje je prvi korak u procesu stvaranja poduzetnikove kreativnosti u priliku. Nakon prilike, poduzetnik prikuplja resurse koji su potrebni za pokretanje poslovanja i realiziranje prilike. Potreban je i dobar tim jer on pokreće novi pothvat iz početne ideje. Kao primjer analize dinamike razvoja obiteljskog poduzeća odabran je Slovin Unique – Rastoke d.o.o. koji zadovoljava kriterije potrebne za obiteljsko poduzeće. Poduzeće kroz Timmonsov model daje dobar primjer kako uz dobru priliku, te uz optimalne resurse (lokaciju, opremu, ljude, potencijal iskorištenja prirodnih bogatstava te želja za podučavanjem ljudi o starim zanatima i načinu života u Rastokama) može proizaći u uspješan poduzetnički pothvat koji već godinama ostvaruje pozitivno poslovanje te pomaže u promociji Grada Slunja. U praktičnom dijelu rada je u nekoliko shema prikazan razvoj komponenata poduzetničkog procesa poduzeća Slovin Unique – Rastoke d.o.o. u kojima se može vidjeti kako se poduzeće razvijalo od početka poslovanja do danas.