Suvremeno tržište od poslovnih organizacija očekuje, odnosno zahtijeva brzu isporuku proizvoda i usluga što može predstavljati problem poslovnim organizacijama koje svoju konkurentsku prednost na tržištu održavaju putem procesa. Poslovne organizacije koje su prepoznale moderne trendove, tržišnu prednost ostvaruju projektnim pristupom. Mikro poduzetnici mogu lakše ostvariti tržišnu prednost zbog svoje veće fleksibilnosti i mogućnosti brze transformacije. To znači da se mogu brže i jednostavnije prilagoditi zahtjevima tržišta, te prilagoditi svoje poslovanje projektima, pri čemu se najčešće koriste agilne metode. Uspješno vođenje i realizacija projekata nije moguća bez korištenja modernih softverskih alata za upravljanje projektima koji omogućuju jednostavniji raspored resursa, vremensko praćenje projekta, bolju kontrolu i dokumentaciju projekta. Razvojem takvih alata na tržištu su se pojavila brojna rješenja koja su cjenovno, ali i funkcionalnošću dostupna mikro poduzetnicima. Veliki broj dostupnih rješenja otežava izbor. Ovaj rad je napisan s ciljem da se istraže i opišu moderne metode upravljanja projektima pogodne za mikropoduzetništvo, analiziraju alati za upravljanje projektima, pri čemu su odabrani Jira i Asana, uz kritički osvrt njihovih mogućnosti i ograničenja.