Rad se bavi upravljanjem projektima na primjeru organizacija civilnog društva. Sastoji se od teorijskog i praktičnog dijela. U teorijskom dijelu utvrđene su značajke civilnog društva, s naglaskom na socijalno poduzetništvo i neprofitne udruge i organizacije. One također mogu ostvarivati prihod (profit), no on se, za razliku od profitnog sektora, ne raspoređuje članovima, već se koristi za ostvarivanje društvenih ciljeva organizacije. Bez obzira na različitost svrhe postojanja profitnih i neprofitnih organizacija, upravljanje projektima u principu obuhvaća jednake sastavnice: planiranje projekta, organiziranje resursa, praćenje i suradnju dionika i motiviranje zaposlenika. Stanje civilnog društva u Republici Hrvatskoj napredovalo je od svojih početaka, no i dalje postoje sastavnice civilnog sektora koje je potrebno poboljšati, kao što su pravno okruženje i infrastruktura. U praktičnom dijelu rada opisan je proces upravljanja projektima na dvije organizacije civilnog društva, udruzi Zvono i zadruzi Miva-art. Posebni izazov je financiranje. Organizacije nemaju problem sa organizacijskim kapacitetima i dovoljnim brojem članova koji rade na projektima jer imaju slične ciljeve i međusobno usko surađuju i pomažu su. Specifičnost je što obje organizacije teže osposobljavanju svih članova za upravljanje projektima, čime se ujedno dobiva i na povećanju razine motivacije, koja je u civilnom društvu, s obzirom na neprofitni karakter organizacija, od presudnog značaja.