prikaz prve stranice dokumenta RAZVOJ STRATEGIJE PRODAJE NA TEMELJU KOMPANIJE KULZER
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
RAZVOJ STRATEGIJE PRODAJE NA TEMELJU KOMPANIJE KULZER
2018. urn:nbn:hr:125:341414
Kvaternik-Simunić, Mladen
Veleučilište u Rijeci
Poslovni odjel

Citirajte ovaj rad

Kvaternik Simunić, M. (2018). RAZVOJ STRATEGIJE PRODAJE NA TEMELJU KOMPANIJE KULZER (Završni rad). Rijeka: Veleučilište u Rijeci. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:341414

Kvaternik Simunić, Mladen. "RAZVOJ STRATEGIJE PRODAJE NA TEMELJU KOMPANIJE KULZER." Završni rad, Veleučilište u Rijeci, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:341414

Kvaternik Simunić, Mladen. "RAZVOJ STRATEGIJE PRODAJE NA TEMELJU KOMPANIJE KULZER." Završni rad, Veleučilište u Rijeci, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:341414

Kvaternik Simunić, M. (2018). 'RAZVOJ STRATEGIJE PRODAJE NA TEMELJU KOMPANIJE KULZER', Završni rad, Veleučilište u Rijeci, citirano: 25.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:341414

Kvaternik Simunić M. RAZVOJ STRATEGIJE PRODAJE NA TEMELJU KOMPANIJE KULZER [Završni rad]. Rijeka: Veleučilište u Rijeci; 2018 [pristupljeno 25.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:341414

M. Kvaternik Simunić, "RAZVOJ STRATEGIJE PRODAJE NA TEMELJU KOMPANIJE KULZER", Završni rad, Veleučilište u Rijeci, Rijeka, 2018. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:341414

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:125:341414
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovRAZVOJ STRATEGIJE PRODAJE NA TEMELJU KOMPANIJE KULZER
AutorMladen Kvaternik-Simunić
MentorOzren Rafajac (mentor)
Član povjerenstvaSnježana Babić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaMarino Golob (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište u Rijeci
(Poslovni odjel)
Rijeka
Datum i država obrane2018-09-26, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Prodaja i promocija digitalne opreme i digitalnih usluga potražuje drugačiji pristup marketingu i postprodajnim uslugama. Postprodajne usluge se proširuju na usluge servisa, edukacije i stalne podrške. Da bi to bilo moguće, te da bi zadovoljavalo cijeli krug uključen u prodaju i odnos, potrebne su visoka razina tehničke educiranosti i visoka razina svijesti o postprodajnim uslugama. Odnos se više ne svodi na trgovac, kupac, nego prelazi u partnerski odnos. Velike su razlike u softificiranosti korisnika, tako da se i pristup njima kao partnerima treba mijenjati i prilagođavati. Do sada se na postprodajne usluge u ovom segmentu prodaju gledalo kao na dodatne troškove, međutim svijest prema tom dijelu poslovanja se mijenja, više nisu dodatni troškovi nego dio ponude, a u dobro postavljenim i iznimno profesionalnim sustavima i izvor dodatne zarade za kompanije.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:125:341414
Studijski programNaziv: Poduzetništvo
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: stručni
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (bacc. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2019-03-22 11:55:43