Vrlo je važno da menadžeri, kao i svi koji kroz svoj rad utječu na uspješnost poduzeća shvate da je u suvremenim uvjetima poslovanja neophodno ulagati i u one funkcije poduzeća koje ne ostvaruju direktno (financijsku) dobit, već im je svrha pružanje potpore funkcijama koje poduzeću ostvaruje direktnu dobit jer će jedino tako biti stvoreni uvjeti za uspjeh poduzeća u današnjem okrutnom poslovnom okruženju. Upravljanje ljudskim potencijalima spada upravo u te funkcije koje ostvaruju vrijednost za poduzeće svojim utjecajem na druge funkcije. Bitni elementi upravljanja ljudskim potencijalima su pribavljanje i selekcija kandidata, obuka i razvoj te upravljanje kompenzacijama. Važno je izabrati kvalitetne kanale u procesu pribavljanja kandidate. U samom procesu selekcije od velike je važnosti znati kako odvojiti kandidate koji zadovoljavaju uvjete poduzeća od onih koji ne zadovoljavaju. Na temelju istraživanja pomoću anketnog upitnika u poduzeću MDK d. o. o. dobiveni podaci ukazuju da su zaposlenici zadovoljni novčanim kompenzacijama što upućuje na brigu o financijskom aspektu nagrađivanja zaposlenika, ali nedostaje nematerijalni dio jer su zaposlenici iskazali nezadovoljstvo brigom o njima, obukom i odnosom menadžera prema zaposlenicima. Rezultati samog istraživanja ukazuju na potrebu razvoja menadžmenta ljudskih potencijala u poduzeću MDK d. o. o.