Poslovno odlu ivanje je proces koji se odvija planski, kroz nekoliko faza. Najniža razina menadžmenta donosi operativne odluke i one su naj eš e rutinske tj. programirane odluke. Takti ke odluke donosi srednji menadžment, a služe kao pomo pri ostvarivanju najviših odluka – strateških odluka koje donosi menadžment na najvišoj razini. Kako bi svaka od tih odluka bila pravilno donesena, menadžmentu su potrebne informacije dobivene iz internih i eksternih izvora. Te informacije moraju biti to ne, potpune, primjerene i pravovremene. Za menadžment su zna ajne informacije koje dolaze iz financijskih izvještaja, a obra uje ih, odnosno radi ra unovodstvo. Ra unovodstvo je djelatnost unutar ili izvan nekog poduze a koji knjiženjem stvarnih isprava prati financijsko stanje poduze a, te putem financijskih izvještaja pruža uvid u financijsko stanje poduze a, što je bitno za usmjeravanje daljnjeg poslovanja istog. Temeljni financijski izvještaji kroz koje se vidi informacije su bilanca, ra un dobiti i gubitka i izvještaj o nov anom toku. Prema provedenom istraživanju proizlazi da su informacije dobivene iz financijskih izvještaja veoma važne poduzetnicima u donošenju poslovnih odluka i esto se oslanjaju na njih prilikom odlu ivanja.