Iako poduzeća često zanemaruju važnost poslovnog planiranja, što zbog nedostatka resursa što nesvjesno, poslovno planiranje nezaobilazan je instrument prilikom određivanja ciljeva poduzeća, kao i oblikovanja budućnosti. Svrha izrade poslovnih planova jest realno prikazati određeni poslovni poduhvat te očekivane rezultate od tog poduhvata. Sami sadržaj poslovnog plana poduzeća često prilagođavaju svojim potrebama te razlogu zbog kojega su krenula u izradu poslovnog plana, ali treba naglasiti kako postoje elementi kojih bi se svakako trebalo pridržavati prilikom izrade poslovnog plana. Osim poslovnih planova, u novije vrijeme menadžment poduzeća sve više radi na razradi poslovnih modela, kao jednog od alata za postizanje bolje efikasnosti i profitabilnosti. Razmatrajući hrvatsko tržište konzultantske industrije konzultanti su najviše usmjereni na izradu poslovnih i marketing planova, investicijskih studija, projektnih prijedloga za natječaje za različite poticaje, kredite, fondove Europske unije, te traženje poslovnih partnera i investitora. U ovom radu analizira se održivost, odnosno isplativost, realizacije poslovnog plana za kupnju poslovnog prostora, a kako bi se u konačnici, ostvarili preduvjeti za širenje obuhvata poslovne djelatnosti poduzeća koje se bavi konzultantskim uslugama, kao i prijedlog potencijalnog poslovnog modela analiziranog poduzeća.