Paginacija
-
-
Strategija motivacije zaposlenika
-
Laura Smolčić Cilj ovog rada je prikazati pojam motivacije u osobnom i poslovnom svijetu. Motivacija je široki pojam koji je teško definirati. Svaki čovjek je različit, ima različite potrebe i želje koje želi zadovoljiti, stoga je teško odrediti na koji način motivirati određenu osobu. U tekstu je navedeno i objašnjeno i nekoliko teorija motivacije koje su pomogle pri odabiru tehnike motiviranja u poslovnom i osobnom svijetu. Također, pojašnjena je samomotivacija i motivacija drugih. U...
-
-
Strategije i taktike pregovaranja u bankarskom sektoru
-
Željka Kuprešanin U uvjetima jake i snažne konkurencije, kontinuirane borbe zadržavanja kupaca, promjene s tradicionalnog ka digitalnom obliku poslovanja, te sve veće informiranosti klijenata, više nisu dovoljne samo prodajne, već i pregovaračke vještine. Kako bi se utvrdilo koliki je stupanj pregovaračkih vještina prodavača u bankarskom sektoru i koliki je ulog banaka u razvoj i trening pregovaračkih vještina, provedeno je istraživanje na temelju anketnog upitnika. Ukupno 35 ispitanika...
-
-
Strategijska analiza Samsung grupe - divizija Samsung Electronics
-
Nikola Jakovac U turbulentnom poslovnom okruženju 21. stoljeća činjenica je da su kompanije
primorane na primjenu raznih strategija rasta kako bi se uspješno pozicionirale i ojačale
konkurentsku prednost. Konkretna prednost nastaje u trenutku kada poduzeće nadmašuje
najjačeg konkurenta elementima koji su važni za kupca. Upravo tu veliku enormnu ulogu ima
strategija. Riječ je o području u kojemu poduzeće djeluje, ali je ujedno i razlog postojanja
poduzeća. Sukladno tome kompanije imaju na...
-
-
Strategijska analiza poduzeća "Plodine d.d." Rijeka
-
Selma Halilović Današnja poduzeća posluju u dinamičnom sustavu i podložna su utjecaju iz okoline s kojim su stalno u interakciji. Važno je da poduzeće nadzire utjecaj okoline, odnosno da utjecaj okoline ne postane dominantan u odnosu na utjecaj poduzeća na tu okolinu, jer će u suprotnom poduzeće zapasti u krizu. Kako se to nebi ostvarilo poduzeća provode strategijsku analizu kako bi utvrdila svoju trenutnu konkurentsku poziciju, te koji čimbenici i na koji način utječu na poslovanje poduzeća....
-
-
Strategijska analiza poduzeća Podravka d.d.
-
Petra Bujan Tema ovog specijalističkog završnog rada nosi naslov „Strategijska analiza poduzeća
Podravka d.d.“. U radu su izneseni opći podaci o poduzeću, točnije kratki povijesni razvoj te
brandovi i proizvodi u sklopu iste. Prikazana je detaljna anliza unutarnjih čimbenika od kojih je
najznačajnija financijska analiza tj. analiza financijskih izvještaja na temelju koje se dobio uvid u
uspješnost i sigurnost poslovanja. Nadalje, posebna pozornost posvećena je analizi konkurencije.
...
-
-
Strategijska analiza poduzeća Saponia d.d. Osijek
-
Petra Butković Svako poduzeće mora odrediti viziju, misiju i ciljeve iz ĉega proizlazi formiranje
strategije što podrazumijeva poduzimanje različitih aktivnosti poput analize, planiranja,
promatranja, te odabira mogućnosti kako bi se ostvarili ciljevi poduzeća. Strategiju se može
sagledati kao oblikovanje budućnosti poduzeća, što znači da je potrebno identificirati
dugoročne ciljeve i način njihova ostvarenja, ostaviti konkurente uvijek korak iza sebe, a sve
kako bi se stvorio preduvjet...
-
-
Strategijska analiza tvrtke "Jadran-galenski laboratorij d. d."
-
Valentina Šupraha Farmaceutska industrija je trenutno jedna od najprofitabilnijih gospodarskih
djelatnosti, te ima ogroman potencijal za daljnji rast i razvoj u budućnosti. Zbog
iznimne osjetljivosti samih proizvoda farmaceutske industrije, tržište je intenzivno
regulirano. Tako su farmaceutske kompanije suočene sa sve većom konkurencijom, te
borbom za udio na svjetskom tržištu. Sve to predstavlja izazove za menadžere
poduzeća farmaceutskih kompanija koji moraju kontinuirano promatrati...
-
-
Strateška analiza poduzeća "Jadranka d.d."
-
Kristian Bušić Strateško djelovanje poduzeća predstavlja temeljni instrument za opstanak i razvoj
poduzeća u suvremenom poslovnom okruženju koje je popraćeno stalnim i iznenadnim
promjenama. Jedan od temeljnih ciljeva strateškog djelovanja jest osigurati efikasno upravljanje
poslovanjem na način da se jasno i pravovremeno delegiraju ovlasti i zadaće unutar cjelokupne
organizacijske strukture te osigura konkurentnost na ciljanom tržištu. Jadranka d.d. predstavlja
vodeće poduzeće na...
-
-
Stres na radnom mjestu
-
Josip Velčić U ovome radu prikazat će se utjecaj stresa na radnika i njegova sigurnost tijekom
obavljanja poslova te posljedice koje prekomjerni stres moţe izazvati. Zadatci završnog rada
jesu: opisati stres na poslu, njegove moguće uzroke i posljedice te kako pokušati smanjiti stres
na što niţu razinu, te provesti anketu o uzrocima stresa kod radnika. Istraţivanje je pokazalo
da u Hrvatskoj zaposlenike najviše muĉi loša organizacija posla što onda rezultira
preopterećenošću...
-
-
Studija slučaja rekonstrukcije računalne mreže Jadroagenta d,d, Rijeka
-
Bernard Mladenić Temeljni cilj ovog rada je dati primjer jednog od načina rekonstrukcije računalne mreže
konkretnim primjerom iz prakse. Kroz ovaj rad biti će obuhvaćeni svi segmenti potrebni za
rekonstrukciju računalne mreže, počevši od detaljne analize zahtjeva, analize postojećeg stanja,
uočavanja nedostataka, planiranja nove mreže, izbora komponenti za implementaciju, same
implementacije i na kraju testiranja. Također će biti obrađen teoretski dio komponenti
računalnih mreža,...
-
-
Stvaranje 2D platformske video igre u Unity razvojnom programu
-
Robert Trbojević Tema ovog završnog rada je izrada video igre u razvojnom okruženju Unity. Izrađena
igra je 2D platformer za jednog igrača, podržana na Windows operacijskom sustavu. Sva
logika i sve mehanike implementirane su pomoću skripti napisanih u C# programskom jeziku.
Grafike i animacije su preuzete sa Unityjevog Asset storea i u potpunosti su besplatne.
Glavna ideja ovog rada je bila stvoriti funkcijonalni platformer sa jednostavnim
mehanikama koji će se u budućnosti moći nadograđivati...
-
-
Stvaranje marke malih i srednjih poduzeća na primjeru Katarina Line
-
Maja Kostadinov Poduzetnici se razvrstavaju se na mikro, male, srednje i velike ovisno o pokazateljima.
Subjekti malog gospodarstva predstavljaju važan sektor u svakom gospodarstvu i pokretači su
gospodarskog napretka. Pojam marke proizvoda prisutan je dugo vremena, ali je tek krajem
dvadesetoga stoljeća postala vrlo važno sredstvo komunikacije. Marka predstavlja identitet
proizvoda, ali i samog poduzeća. Ona stvara sliku o proizvodu u svijesti potrošača, njegov
potpuni dojam marki, način na...
Paginacija
